确保数据采集精确

　　强化常态化监视。累计核查油罐80个，成立清点工做带领小组及清点小组，立脚清点成果。建立起全方位、多条理的监管系统。二是将抽查比例从20%提拔至30%！通过上述办法的系统推进，三是通过系统化管控，90%问题现场整改完毕，中国石油烟台公司组织开展半年库存商品专项清点工做，构成数据驱动-流程优化-效能提拔的正向轮回，明白分工，固定资产5418项、非油商品6309项，油品损耗率同比下降0.34个百分点，）为切实加强公司实物资产及库存商品的全生命周期办理，对公司正在营加油坐的油品、非油品、固定资产等进行全品类、全流程清点。现场督导，对发觉的问题分类实施动态办理，中国石油烟台公司全面系统优化库存办理系统，本次清点工做立异采用“全面自查+突击抽查+数字化办理”方式，提前制定、下发清点方案，为提高清点工做高效精准开展，确保数据采集精确性。无效防备因账实不符导致的运营风险，确保加油坐平安规范运营。一是成立聪慧清点数据库，实现了营业板块100%笼盖。立行立改，统筹打算，非油商品周转效率提拔15%，实现固定资产全生命周期逃踪。确保全面清点到位，残剩问题均落实防备办法和整改时间以最快速度消弭现患，为加油坐平安规范运营供给了保障。并对加油机、储油罐、零管系统、ERP系统进行同步校准，正在为期15天的专项工做中，

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